企业培训：中层管理者面对上忙下闲该如何解决

1、我们先分析根本原因，有三：

1）老板不懂得授权与监督；

2）没有锁定责任；

3）员工没有工作的动力。

2、其原因导致的后果：

老板没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。

老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。

责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队，限制企业做大做强。

3、解决思路：

1）明确监督和授权的平衡

2）明确一对一责任，制定奖惩

3）培养下属的思考及解决问题的能力

4）公司战略和个人战略一体化