1、首选我们来说一下传统的商业模式，商业最实质的一点就是低买高卖，赚取差价，无论什么样的东西都可以做为产品，是一种交换并获利的模式。现代商业模式最主要的就是改变资金链条，实现了资金的快速富集，还有利用资金时间差来实现差值获益。
3、所以模式改变商业环境就是利益点的转化，以近十年为例，电商行业对于传统行业冲击很大，但是你会发现电商行业并没有在实质上改变市场环境，依旧是产供销的环节，不过就是缺少了实体店，而实体店产生的利润转移到快递、物流、仓储这几方面，从利益集中在一个点，到分摊稀释到一个面，你看到小时的利益其实还在，只是被稀释了而已。
5、商业模式创新不代表着要对旧的产业颠覆，而是要在旧产业的基础上添加适应新环境的部分，智能手机应用改变了很多行业，改变的是本质吗？并不是，本质并没有变，只是在信息传播的速度上加快了很多，就企业如果能适应这个信息速度，那它的原有模式就依旧有活力，但是就企业大多适应不了，所以出现很多被颠覆的现象。而很多超级企业，存在和延续的时间很长，他们经历过多次社会变革，其商业模式并没有太多的变动，只是在不算的吸纳和调整而已。新商业模式的作用被夸大了，但是不可否认，在你没有足够的实力撑过调整期的情况下，新商业模式确实是速效救心丸，其本质就是让你更快的介绍新事物，但是如果你迷失在其中，而忽略了商业的本质，那你只能被淘汰。
