1、项目前期勘验。
准备要干一个项冲番宋目前，对项目进行详细的了解是必须要做的。因此，勘验现场是了解项目最有效的途径，必须要有的环节。
2、预算报价。
勘验完项目情况后，针对项目要做一个详细的预良新算，成本控制是项目重要的一环，整个项目能否赚到利润就看你的预算做的准不准了哦。
3、技术准备。
技术工作相对要复杂多了，要做技术方板物案编制、图纸绘制，个别项目的材料清单也要做出交给其他部门负责其他部分工作的进行。
4、物资准备。
熟话说：“兵马未动粮草先行”，没有物资项目就没办法运转起来，因此项目在开工前所有需要采购的材料或设备等都应该采买完毕，确保在施工前所有施工所需的物资全部到位，避免耽误开工。
5、生产准备。
这个就不用多说了，项目能否有序进行、进度的快慢都在生产施工中体现出来。因此，必要的工具准备、生产计划、进度的跟踪、应急预案等都要做好，整个项目才能保质保量的完成。
