如何评估招聘效果

1、成本控制公式：实际投入费用 / 预算成本投入大于预算，说明超费用了，反思那个哪个环节问题，需要加强成本管控

3、成功录用比公式：实际报到人数/录用人数*100%成功录用比越高，说明招聘投入的时间、精力、物力结果越理想。

5、流失率流失率=新员工流失的比例统计三个月、半年、一年、三年的员工流失率，流失率越低，说明人员与组织的匹配效果越好。