1、决策与管理的联系是紧密的，因为决策与管理相互贯穿、相互且和。而企业的经营决策，则是在企业所处的具体环境中，进行对内部条件的分析，并依据客观规律与实际情况，对企业的整体发展和经营活动中的具体目标、方针规划和选择策略，做出正确抉择确定。
2、决策无疑是一种过程，在这个过程中，问题得到有效地寻找、计划得到有效地制定、利益得到有效地评价，而这样的过程想要让企业最终受益、员工最终满意，就需要从其结果出发，进行以结果为导向的思维来加以确定选择。
3、在某些情况下，决策可能性发生的大小可以看做相等的。因此，决策者应该将这些不同的决策结果看成同样有机会发生的。在诊断问题时，要学会采取具体的概率指数来对问题加以分析。 例如，可以把不同方案在自然状态运作发生的概率看做最高峰值和最低峰值，然后平均计算获得这些方案中的收益期望值。
