1、首先确定培训目的，根据培训目的确定培训内容1.新员工培训：培训企业文化，岗位职责，行为规范等；2.老员工培训：新技能、新产品培训；3.管理层培训：升级管理理念和意识。
2、选择培训方式，根据不同的情况选择相应方式1.传统培训：统一时间、统一地点--费时费力；2.电话培训：统一时间、不同地点--效率不高；3.移动培训：不限制时间地点--高效低耗。
3、通过兜行移动学习平台进行有效员工培训1.兜行移动学习平台将员工培训从线下转换到线上，顺应O2O发展的大潮流，数字化媒介，减少不必要的纸质文件往来。
4、兜行将学习平台建立在手机客户端上，打破时间地点的限制。员工可以在等车、做地铁等过程中拿出手机进行学习。充分利用碎片化时间，使专业知识内容分散学习，更好掌握。
5、兜行上可创建电子课件，上传支持pdf,mp4,mp3,ppt,pptx,doc,docx等多种格式，满足员工培训灵恳膏缉繁活高效的需要。同时培训内容可以精确下发，有的放矢，让员工只专注于自己的领域，进行深耕。
6、可通过兜行进行试题下发，试题批阅，试后可导出分析结果，便于做出进一步分析。具体的数据包括：激活率，已考用户数，考试率，平均分，及格率等，便于管理者清晰做好员工的培训、考试的分析和记录。
