1、消除陌生感对于新员工来说，在刚接触到一个新的环境必然需要一定的适应时间，这个时候培训的内容就应该尽可能地让新员工消除陌生感，快速融入团队。
2、制造和谐工作氛围在新员工就职期间，一定要尽可能营造一种和谐的工作氛围，不要因为过于压抑的环境，而导致新员工的离开。
3、定期的沟通在新员工入职期间，可以定期地找其沟通，询问工作中是否有什么困难，或者有没有什么需要帮助的地方等等，这样也会减少员工的流失率。
4、鼓励新人多互动在日常的会议或者是活动当中，一定要多鼓励新员工进行发言和互动，这样也能够让老员工认识到他，并在工作中给予更多的帮助。
5、宣传有趣的企业文化企业文化是企业形象的代表，如何通过有趣的企业文化来影响到来的新员工，让新员工能够融入到企业文化中，也是很关键的留存办法。
6、组织团建活动有些企业会采取迎新的团建活动，以私下的聚餐的方式，让团队成员之间能够快速的熟悉彼此，拉近新员工与老员工的距离。
