1、制定目标，拆解目标：先根据门店实践情况做好目标规划，同时分解到每一天，每个门店或每个销售人员，这样可以指导工作。
2、制定奖励机制：光有任务不行，要充分调到每个员工的积极性，奖励是最简单有效的方法。一定和员工明确奖励机制，及时兑现。
3、动员会：很多人会认为动员会没必要，其实不是。都需要要有仪式感，这样可以让员工明白五一活动的重要性，调到员工积极性。
4、培训：在五一黄金周来临之前可以组织一场培训会，做好基础工作尤其是有新员工门店，顺便讲解五一活动方案。
5、顾客邀约：前工作。期门店如有意向客户，一定利用五一这个节点成交，对重要客户进行重点邀约
6、营造氛围：现在都在讲有仪式感，门店销售氛围做得好，可以吸引顾客进店，氛围也可以促单成交。
