1、一、能力进化。不管是管理能力、策划能力还是数据洞察能力都需要加强修炼，特别是虚拟团队的集约化管理能力，还有一个就是培训能力，接下来不懂培训，不懂给自己的团队进行能力提升培训的微商很难走长远。
2、二、模式进化。单纯向代理压货的模式无法避免串货，也无法规避串货所带来的影响，代理模式本质上是与互联网去中间化的本质是冲突的，因此，尽量淡化对代理的依赖，直接面向消费者，如何实现自己与消费者之间永远只隔着一个中间层，将是微商们所面临的课题。
3、三、拥抱大腿。找一些楫默礤鲼目前已经发力微商市场，并且拥有大量技术资源、产品资源和稳定的微信官方关系的合作伙伴深度合作。东胜资讯集团是蚕蝣鲢蹙目前第一个发力微商市场的微信第三方，该公司目前已经推出了一套全渠道电商整体解决方案，既适合传统品牌发力微商分销，也适合微商们用来进行社会化的客户关系管理。
4、最后总结一下：对于想做微商的朋友，首先选择一个好的产品，能够重复消费的那种产品。之后再选择一个好的上家，接受最核心知识的培训。最后是坚持大量的行动。如果愿意和我交流学习的，可以看我名字来我朋友圈。
