任务目标分解过程中应当注意的7个问题

1、阶段目标要将大的目标分解成阶段性目标，尤其是新的业务模块，对于任何人来说都是陌生的。确定分阶段完成的工作任务，确保无遗漏，无偏差。

3、重要紧急确定哪项工作是重要紧急工作，应当着重推进，甚至需要自己参与进来，因为这项工作事关成败。

5、时间效率强调阶段目标完成的时间点，并让工作人员打好完成工作的提前量，做好万全准备。

7、监督检查密切监督检查工作，不可疏忽大意，任何一个细节都不要放过。