1、作为一个团队的领导者，你首咸犴孜稍先要学会与员工沟通。那么，作为沟通的前提，领导者先要学会倾听，倾听员工的想法，无论对与不对，要让员工觉得你有在尊重他，愿四歹吭毳意听的意见或者是建议；然后再用适当的词语表达出来，还要注意你的态度和语气。
2、可以采用奖励机制，也称为激励机制。调动起员工的积极性，培养员工积极进取的心态，让这种正能量模式循环运转起来。
3、提高自己的判断力和决策力。作为领导者，你要不断地调查市场、分析市场，通过对调查结果的研究，判断企业在现阶段是否出现了问题；不仅如此，对于员工提出的想法，也要有准确的判断能力，正确的予以采纳并且奖励，不正确的要及时驳回。
4、一个团队成不成功，核心精神就是凝聚力，这就要求团队领导人具有团结协作的能力。作为领导人自己，要有一颗包容之心，允许员工犯错误；在队员之间发生摩擦时，快速找出矛盾点，积极调节队员们的心态，增强团队凝聚力。
