1、领导阶层的人物要有绝对领导权。
子公司的独立首先要考虑人员的安排，对于最高领导要有绝对的领导权，可以独立的判断本公司的一些项目决策，领导人群也要与时俱进，共同学习、研究，促进公司更好的发展。
2、要有足够的独立资金。
独立起来的公司凡事都是自己做主了，但是资金链也需要自己解决，不能再没钱就往母公司要，钱款需要子公司自己想办法筹，资金其实是子公司最主要的一项只有公司有钱了才会使得自身发展。
3、可以建自己独立的账目。
钱款的去向也需要本公司自己来登记，独立的公司就要有自己的账目，钱款的进出都要登记，还需要有专门的审核机构来审核。
4、有自己的精英团队以及公司维持下去的技能。
公司的核心部门就是自己的研发团队，一个公司最主要的就是要不断的创新，不能墨守成规，只有走在时代的前沿，发展出别人没有的东西才会吸引别人。
5、有自己独立的客户群。
公司发展下去最主要的支撑就是客户，所以要不断的发掘新客户还要维持的住老客户，这就需要我们建立自己的业务销售部来应对这些客户，让公司永久的经营下去。
