1、企业的发展是一个很大的知识，不可能一篇文章就说明什么，但是企业在发展中也有一些必须注意的事项，企业的管理就是最主要的事情之一，而人员的管理更加是重中之重，这点任何企业管理者都需要引起注意。
2、我们生活中最难琢磨的就是我们本身自己，人类的思维是很复杂的，所以在相互的接触中，也是最难以把握的事情，要想做好人与人的交往都很困难，何况是企业的人员管理更是一种需要不断学习和积累的事情。
3、企业人员管理很重要，在管理中首先要做的就是部门之间的协调管理，部门是普通工作人员管理的重要一环，所以一定要把部门管理提到一个高度，加强部门管理，在各个部门相互工作衔接方面一定要做好工作。
4、企业管理者在企业人员管理的时候，要有一定的制度管理和人情管理，两个方面必须结合起来，一味的制度管理，会使得企业失去员工的归属感，而过度的人情管理会失去企业的工作严肃性，所以要结合起来，才可以做好企业管理。
5、企业需要有一个相对公开和公平的晋升制俣觊鄄幼度，这样企业的人才有一个明确的目标，不要任人唯亲，很多私营企业这方面的情况严重，人才流失也是自然的事情了。另外企业的福利要严格把关，尽量做到满足员工要求，节约本身成本。
