1、1.首先总的来说，留住员工最重要的两点就是，要么给钱，要么给情怀。
2、2.其次我们在安排人才的时候，要将他们放在合适的位置上，这样才能发挥他们的作用。
3、3.如果不是在合适的位置上，很容容易出现损失，甚至无法利用。
4、4.所以管理者最重要的一步就是甄别人才，挑选适合岗位的人才，才能让他们发挥出来，从而留下来。
5、5.其次就是要让他们付出的努力，获得相对应的报酬。
6、6.虽然小公司的待遇不能和大公司的待遇相比，但是薪酬至少要和他们的付出成正比。
7、7.并且要设定完备的薪酬制度和奖励制度，才能调动员工的积极性。
