怎样提升管理者的“选人能力”

1、 定义简介：能够列举岗位（项目）需要合适人选的胜任特征，并通过笔试、面试、心理测评等测评方法甄选出匹配人选的能力。具体提升方法如下：

3、书籍阅读：就是通过自我阅读书籍的方式提升选人知识和技能，比如：《行为面试法》、《结构化面试》等书籍。

5、实践提升：就是通过在职工作的方式进行实践训练，比如：（1）列出本部门各岗位应知应会知识、能力5个；（2）设计本部门各岗位笔试试卷5份；（3）采用结构化面试进行面试应聘者10次；