小公司产品团队建设的5个管理方法

1、选拔优秀的管理领导一个好的产品团队，自然是需要优秀领导的支撑，这样才能够更好地帮助企业得到告诉的发展。

3、完善团队制度流程产品团队涉及到的人员很多，因此，必须要完善团队制度的流程，通过流程的管理，让更多的人做好相关的事情。

5、注重系统培训建设一个产品团队，要想发展的更好，必然是需要技术的提升，而系统的培训，才是技术提升的支撑，因此，也必须引起重视。