岗位评价的方法有哪些

1、交替排序法先选出价值最高的岗位，然后选出价值最低的岗位，再选出价值次高的岗位、价值次低的岗位，如此继续，知道选完为止，这样就得到了所有岗位价值排序结果。

2、配对比较法将所有岗位两两对比，经过统计计算后确定最终排序。