1、生产过剩的浪费，明明知道货期，就一味要求提前生产出来，生产出来的产品要地方放，搬运费人力物力。看式提前完成计划，但还是浪费很大。
2、不合格产品，没有注重质量，造成产品质量不好，客户返厂，影响客户下次复购，特别是批发衣服。卖的时候100,元，返厂回来再销售就只有30元了。
3、生产过程中，一个环节不合格没有及时处理，导致很多环节出现问题，造成实实在在的返工，这样很费工时。浪费资源。
4、货物搬运，经常这里搬那里，那里搬这里，造成人工的极大浪费，没有规划好，会让人费心。明明电脑上面有库存，要找这个款非得一下午才能找到。
5、库存多，盲目生产，靠感觉生产，衣服积压多了心情都不好，服装老板天气多热，去仓库看下库存就心里拔凉拔凉的了。
6、各种小配件浪费，没有好的收发，难让车位自己拿，再标准数量的配件都会少，因为他们赶时间，不会刻意去弄仔细数量。
