1、不要用店铺能力去挑战商圈属性----选址的指导思想太多历史经验告诉我们，凡是违背客观存在的努力，其结果必然是失败。商圈内客流的多少、商圈内客流的社会角色、商圈内客流的生活工作节奏等等。都是客观存在的，也就是我们无法违背无法改变的。正确的做法便是总结发现出这些客观存在以后加以利用、延展、推动以达到我们的目的。在这里有很多例子，比如开在劳动市场里的高端服装店、开在老小区附近的商务咖啡馆。如果不是有其他目的，一般这样的行为，都是基于开店人自己的主观臆想。
3、类商圈匹配一个城市有无数个商圈，如果对于目标城市已经很熟悉了，那么这项工作可以在纸上完成，如果不了解，则需先去了解城市内分肯荟卯混布的各个商圈特点，直接去寻找对应的商圈。商圈从属性上一般分为：客流类商圈：机场，商圈只存于机场内部，候机时间长，总客流人数低，候机时客流状态处于无事可做。火车站、汽车站：客流节奏快，客流心态一般是急躁（急着去往某地）的社区类商圈：医院，对于食物要求较高，客流一般较为集中，并且早上空腹者较多；写字间：包容性比较强，写字间的属性尤其需要注意如果整个属于装修、建筑一类这种的第二产业写字间群，那么对于食物主要倾向于低价量大，对于用品倾向于性价比。其他的类似与服务业、零售业等写字间群，包容性则比较大，各种需求也就不尽相同；学校：小学，无直接购买力，需要通过孩子影响家长；初高中，定额购买力，其购买力是在一定范畴内的，大学，高定额购买力。共通性为，非理性消费；老居民区：本地人年龄较大，年轻人以外地人为主；新居民区：上班族以及年轻人居多复合型商圈：上述任两者或两者以上交叉，共存于一个商圈，这一类商圈一般属于城市中的核心商圈。所以大多数城市的第一个商圈都是在火车站附近进行延伸的。店中店：每一个商城、美食广场等均有各自对应主题定位，例如批发市场、平价市场、高端商城等。基于这些信息，我们就可以通过匹配思维，来寻找预开设店铺与哪一个商圈匹配度更高。例如，快餐，上餐速度最快为10分钟，那么就需要区分哪些商圈对于速度为第一需求，同时要求的是大于10分钟。这个时候可能就会圈下几个商圈了。同理，服装，时尚类，每次购买过程约为半小时，那么基本就应该锁定的是客流店以及写字间客群店了，零售店内销售的产品整体属于进口商品居多还是国产的低廉产品居多，自然决定需要以购买力为第一判定标准。关于选址的方法，有兴趣的朋友可以一起交流：微信ID:ｅｒｗａｎ2017
5、商圈决定匹配：成立商圈内信息档案。当我们锁定想要开店的商圈，经常会发生的事情就是，该商圈内并没有对外出租出兑的房源，而这个时候就需要我们成立商圈内信息档案了-----目标商圈内所有店铺明细：店铺名称：店铺类别：店铺面积：店铺位置：店铺生意状况：店铺人员：通过档案，能够总结出的不好的店铺动态，判断该店铺是否是我们目前在该商圈内能够挖掘到的最好位置店铺，如果是，则必须获取到店铺老板的信息，主动出击与店铺老板约谈兑店事宜。
6、关于如何进行谈判，详见后续文章之《选址：翘店谈判策略》。关于针对商圈内具体店铺位置选择，则需各行业具体实操。关于内容《店铺选址中基于日常行为反应出的选址技巧》将与下一次的文章中详细描述。
