1、舌哆猢筢学会与员工沟通沟通并不只代表着交流，还包括倾听部分。要想高效管理，管理者要借助沟通与下属产生共鸣，这样才能让下属提有效建议。
2、学会消除矛盾管理者要敏锐观察下属之间的情绪是否正常，如果有矛盾，一定要及时从中调节，并且照顾到双方的感受。
3、学会规划未来很多员工对公司的未来感到迷茫，这时候管理者就需要适时让员工了解公司未来的规划，这样员工工作的效率也会更高。
4、不浪费资源管理者要善于运用统整能力，有效的利用公司员工的智慧与能力资源，最大化利用人力。
5、说出决策理由公司有很多重大事宜都需要管理者单独决策，这时候，管理者应当说出做出该决策的理由，让员工心服口服。
6、定期组织培训员工的能力并非十全十美，对此管理者可以定期组织员工培训，培养出优秀的人才与团队。
7、赢得员工的信逻晶诚湮任无论管理者的角色多么复杂，赢取员工的信任很关键。要让员工信服管理者，最有效的做法就是让员工看到管理者的能力。
