1、第一步：基于销售收入占比情况，获取目标主要产品（服务）清单
对企业在卖的产品（服务）进行统计，确认销售收入占比同期总收入超过60%以上的是哪些产品（服务），进而得到符合要求的单个或多个产品（服务）的清单。
2、第二步：与企业已有知识产权进行匹配
基于第一步，已经找到了目标主要产品（服务）清单，接下来就要确认这些主要产品（服务）是否与企业已有的知识产权相匹配。如果全部匹配，则直接进入下一步；如果存在不匹配的情况，必须深入分析，哪些产品（服务）匹配不到知识产权，然后对其进行知识产权规划与布局。
3、第三步，基于最小级高新技术领域来验证
对通过上述两步获得的主要产品（服务）所采用的核心技术进行分析，精准匹配到《国家重点支持的高新技术领域》内的最小级目录，匹配定位成功，则成功验证，获得的即为最终的高新产品（服务）！
4、第四步：基于技术优势角度，对其命名
借鉴研发项目命名方式，对最终高新产品（服务）重新命名，凸显内在的科技含量，命名格式如“技术创新优势+产品名称”。
